洛阳市讯（通讯：王艳艳 ）干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，全国组织部长会议强调，要完善干部考核评价体系，进一步调动干部干事创业积极性主动性创造性。偃师区委组织部着力完善干部考核评价机制，建立健全干部“季度考核”评价体系，确保考核工作考准、考实。
一是细化考核内容，科学设置指标。制定印发《区管干部季度考核工作方案》，按照每季度一考核的频次，将科级干部全部纳入季度考核对象，设定承担或分管工作、季度工作小结、突出业绩、存在问题和努力方向等差异化考核指标。根据实际情况，一方面聚焦中心任务。坚持把平时考核“主战场”放到中心工作上，考核干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的具体表现，突出工作完成的“质”“量”“效”等。另一方面突出个性化导向，着重考核干部的突出业绩及存在不足。通过多维度考评，为干部精准画像，督促干部“在岗就在状态、在位有所作为”。
二是完善考核机制，规范程序办法。优化季度考核管理体制，规范考核管理程序，要求各单位严格按照方案进行考核，坚持客观公正、民主公平、注重实绩原则，落实好干部职工的知情权和监督权，保质保量按时完成干部季度考核工作；完善领导审核环节，由区领导对主管单位主要负责人履行职责、作风建设等情况进行审核评价，由单位主要负责人对本单位班子成员履行职责、作风建设等情况进行审核评价；组织部建立季度干部实绩台账，通过实地调研、抽查走访等方式对各单位季度考核情况进行复核，对复核不一致的单位降低“好”的等次比例，有效杜绝了干部考核千篇一律，没有特色的现象。
三是强化结果运用，激励担当作为。结合实绩点评和干部互评结果，对每名干部的季度工作按照“好、较好、一般、较差”确定考核等次建议，其中“好”等次人数不超过参加考核人数的40%，在今年第一季度“季度考核”中，全区共评选出“好”等次干部425名。强化平时考核结果运用，确定为“好”等次的，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优等方面优先考虑，对履职能力不强、反映问题较多、精神状态欠佳、主观动力不足的干部及时进行调整，对发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理，确保考核结果运用成为强化干部队伍管理的重要依据。
偃师区“季度考核”机制运行以来，进一步畅通了发现识别干部渠道，为扩大干部“蓄水池”提供了第一手资料，干部的工作激情被点燃，形成了让“实干者”更有劲，“躺平者”躺不住，干部全员 “跑起来”，有效助推全区高质量发展的良好氛围。
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