左云县讯（通讯：张嘉帆）2022年以来，左云县张家场乡积极探索抓住“四个群体”，将党建优势发挥在人才工程中，不断挖掘各类乡村振兴人才潜能，培育锻造一支年轻有为、政治成熟、能力过硬、思维活跃、善于创新、热爱农村的青年人才队伍。
培育壮大“头雁”年轻骨干。持续完善“选优、育强、善用”全链条，着力锻造坚强有力、勇于担当、带民致富的年轻“头雁”队伍。采取内部选拔、外部引进等多种途径，定向考察选配村党支部书记2名。以老带新，推行“传帮带”结对培养机制，组建5对帮带对子，推进年轻村干部踏上成长快车道；以比促学，形成常态比武机制，每半年举办一期大比拼，激发年轻村干部争先创优潜能。充分发挥“头雁”示范作用，积极推行党支部领办合作社，依托土地整理项目，新建1家土地股份联合社，新增入股土地面积2000余亩。
配齐配强农村后备干部。聚焦破解“后继乏人”难题，让农村后备干部强起来、壮起来。把好关口“挖人才”，从优秀党员中“挑”，从致富带头人和到村工作大学生中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工能人和高校毕业生中“请”，充实调整年轻后备干部75名。精心培养“练功夫”，围绕全乡中心工作，安排后备干部在信访维稳、项目建设、群团建设、疫情防控、网格化管理等岗位轮岗锻炼。跟踪管理“辨优劣”，实施村级后备干部培养教育“2＋1”模式，从包村人员、村“两委”干部中确定联系培养责任人2名，与年轻后备干部结成对子，跟踪培养、传授经验，对后备干部日常表现、履行职责、致富能力、为民服务等进行综合考核评议，将考核评议结果作为后备干部筛选调整和选拔使用的重要依据。
实干锻炼青年党员干部。设岗定责为青年党员干部搭建施展才华的平台。充分发挥青年党员干部对现代信息技术的运用能力，将20余名35岁以下年轻党员安排在各类信息台账、村情调查等基础数据的处理与管理岗位上，将数据的统计分析作为青年党员干部了解村情、发现问题、推进发展的突破点。充实人员为青年党员队伍的持续发展铺垫基石。充分体现党管人才的原则，将青年人才发展成为党员，着重将政治上渴望进步、思想上观念新颖、学历上文化程度高的年轻致富能手、农村实用技术人才、务工经商成功人士作为重点培养对象，引导他们向党组织靠拢，坚持择优发展。2022年张家场乡发展35岁以下年轻党员9名，占比81.8％。
紧密联系在外青年人才。全力激发青年主动投身建设家乡的“共情”能力，建立“123”在外人才联络机制，积极打造青年人才聚集“强磁场”。建立一个信息库，对全域在外人才进行全覆盖摸底，初步收集汇总党政军类、专业技术类、企业管理类以及其他类四个领域45名在外人才信息。搭建2个联系平台，建立领导班子结对联系机制，10名党政领导班子成员均固定联系1名在外优秀人才；依托省校合作，每年为在校大学生提供不少于3个实践岗位。开展三项活动，通过常态化开展“人才座谈会、感悟家乡行、亲属关爱”活动，深入交流家乡发展之计，充分感受家乡发展变化，为人才近亲属提供各类生活帮助，切实增强人才与家乡的亲密情谊。
责编：欧文秀 审核：米振华
