河南讯( 毛世勤 谢子明 赵旭 报道 ) “五星”支部创建以来，河南省柘城县将“产业兴旺星”创建作为推进乡村振兴、提升基层治理水平、促进农户增收致富的重要抓手，通过谋方案、派队伍、搭桥梁、建机制，发展特色产业，探索“产业兴旺星”创建模式，照亮乡村振兴群众致富路。
印发一份方案。印发《柘城县推进乡村振兴和农业农村现代化攻坚实施方案》，按照“一乡一业”“一村一品”进行特色产业规划，壮大以辣椒种植、肉牛养殖、蛋鸭养殖三大主导产业为主，韭菜、大蒜、林果等竞相发展的“3+X”产业发展格局。力争达到每乡镇（街道）有2个以上特色产业，每个创星村有1个以上的产业项目。
用好两支队伍。选派“指导员”。印发《关于选派“五星”支部创建指导员的通知》，从县处级干部、科级干部中，选派499名同志下沉到村（社区）担任“五星”支部创建指导员，负责指导村（社区）创建工作，实现“五星”支部指导员村（社区）全覆盖选派、全方位指导。用好“摘星人”。按照创星计划和任务要求，在乡镇（街道）、村（社区）分别指定专人担任“摘星人”，每个“摘星人”负责“一颗星”争创工作，21名乡镇（街道）“产业兴旺星摘星人”，87名村（社区）“产业兴旺星摘星人”通过抓指导、抓推进、抓提升，确保“产业兴旺星”璀璨闪耀，连成一片。
搭建三方联结桥梁。大力推广党支部领办合作社，搭建“党支部领导、合作社经营、农户参与”的三方联结桥梁，积极探索一条发展壮大村级集体经济、带动农民共同富裕的新路径。村支部牵头引领。鼓励引导村党组织领办创办农民专业合作社，由村支部书记担任合作社法人代表，将党组织政治优势与合作社产业优势紧密结合起来。合作社搭台唱戏。合作社成立后，健全了规章和管理制度，明确了土地入股、资金入股、劳力入股和集体资产入股等出资方式，并利用本村资源禀赋，因地制宜发展特色产业。群众广泛参与。深入细致做好宣传发动工作，通过干部带头加入、组织群众观摩、开展政策宣讲等方式，引导农户以劳动力、土地、资金等入股合作社，推动农户绑定合作社、合作社绑定龙头企业，建立长期稳定的利益联结机制，把小农户带入大市场，增加农民收入。牛城乡单桥村党支部书记单永亮积极开展党支部领办合作社，集体入股26万，村民资金、土地入股172.8万，一期流转土地200亩，推行“辣椒+3”种植模式，即麦椒套种、辣椒西瓜套种、辣椒白菜或萝卜套种，实现“一地四收”，预计今年亩均收益5000多元，200亩年收益100多万。
健全四项机制。专班推进机制。抽调相关业务部门骨干，由县级领导担任负责人，成立“产业兴旺星”工作专班，列出“时间表”“路线图”，定期召开工作例会，及时研究分析创建情况，查找工作堵点难点，推动创建工作落实。观摩评比机制。定期组织开展农村产业发展观摩评比活动，通过实地参观、业务学习、交流讲评、现场打分等形式排出名次，让支部书记讲一讲、工作晒一晒、大家评一评、横向比一比，亮优势、查短板、促提升，形成“对标提升、比学赶超、竞相出彩”良好氛围。10月6日，组织全县22个乡镇（街道）负责人对牛城乡单桥村等7个村进行了实地观摩，拓宽了工作思路，激发了创建干劲。张榜排名机制。常态化、高频次督查创建工作，每月对各乡镇（街道）创建工作进展、措施和做法等进行督导汇总，持续传导压力，压实工作责任。设立“红黑榜”，以村（社区）为单位，晒出“成绩单”，每月动态更新，前三名红旗，后三名黑旗，推动创建工作扎实开展。激励保障机制。将“五星”支部创建工作作为全县目标考评的重要内容，加大分值权重，赋予30分，分创建信息、创建成效和创星考评三个部分，由创建办和专班牵头单位负责考核，以考核指标为牵引，推动“五星”创建升星晋位。
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